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論文資訊
- 類型：已發表論文
- 日期：2022-09-02
摘要
緊迫的永續發展挑戰需要跨學科（ITD）機構的有效領導。本文基於 20 位 ITD 機構領導者的豐富經驗和具體案例研究，總結了從建立成功專案的多種途徑中汲取的重要經驗教訓。這些課程反映了我們團隊所經歷的成功和失敗，建議如何培養適當和有效的領導力，並為領導 ITD 專案提供必要的資源。我們提出了兩種截然不同的 ITD 組織路徑：一是建立新組織，二是合併現有組織。我們透過多個 ITD 組織發展軌跡的例子來說明兩者如何從現實世界的關注中受益。我們多樣化的國際經驗展示了培養適當的領導素質和技能的方法，特別是創造和培養超越現狀的願景的能力；協作領導和夥伴關係；共同的文化；與多個受眾的溝通；適當的監測和評估；和毅力。我們確定了五種成功資源：（1）智力資源；（二）制度政策；（三）財力； (4) 有形基礎設施； (5) 理事會。我們根據我們在支持成功和從失敗中學習的豐富經驗提供插圖，並提供一個框架來闡明跨學科組織中領導力的主要方面：學習、支持、分享和培訓。