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論文資訊
- 類型：工作論文
- 編號：工作論文 #762
- 日期：2026-03-18
摘要
本研究透過確定企業的職業路徑來分析國民經濟的結構調整。本分析是在策略選擇的背景下進行的，作為快速而深刻的經濟轉型的案例：1988年至2000年的後社會主義匈牙利經濟。本研究的目的是繪製財產轉型的多種途徑。產權路徑被概念化為企業所經歷的模式化序列變化（1）其所有權結構的組成以及（2）其在與其他企業聯繫的網絡結構中的位置。這些職業道路既不是單向的，也不是預先規劃好的。面對不斷變化的政治、制度和市場不確定性，試圖生存的企業採取多種策略，透過這些策略的相互作用，社會經濟領域的景觀和地形得以成形並不斷改變。這些不同類型的不確定性將具有不同的時間性，該研究探討了它們在不同時期是否以及如何增加或減少。我們開發並測試了關於企業沿著組成和位置屬性維度的路徑如何與這些類型的不確定性的變化背景相關的具體假設。本研究的核心資料集包括匈牙利約 1,800 家最大企業十二年期間的完整所有權歷史，從 1989 年共產主義崩潰開始，每月記錄公司前 25 位所有者的每次變更。每個企業的月度條目還包括高層管理人員、董事會、主要產品活動、資本籌集或減少、機構和分支機構所在地以及成立、合併、破產日期等的變更。收入、員工人數和營業利潤的數據將根據年度資產負債表編制。這些豐富的數據使得繪製由企業之間的網絡聯繫形成的業務群體的生命週期成為可能，不僅可以識別它們何時出現、合併或消散，還可以識別其網絡屬性的變化形態。為了識別變化模式，研究利用了序列分析，這是一種研究工具，可以以類似於史學的方式研究歷史過程，同時保留社會科學抽象。序列分析為我們提供了將職業視為歷史過程的視角，但尚未應用於商業組織，而網路分析已應用於商業組織，但歷史上尚未進行過。本研究核心的方法創新是將序列分析和網路分析工具結合起來，對不斷變化的網路位置進行序列分析。